拉卡拉與銀聯(lián)pos機(jī)區(qū)別
本質(zhì)上說，沒有區(qū)別，一般營業(yè)外說的銀聯(lián)都屬于第三方，拉卡拉就是靠廣告，銀聯(lián)是個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，銀聯(lián)下面有一個(gè)收單的交銀聯(lián)商務(wù)，和拉卡拉等有第三方支付牌照的公司是一回事。
1.拉卡拉屬于第三方機(jī)構(gòu)，他辦理的收款機(jī)除了有POS刷卡收款的功能，還會有一些附加的功能，從本質(zhì)上應(yīng)該跟POS機(jī)區(qū)別不大，
2.其實(shí)他們的主要工作原理都是一樣的，但是跟銀聯(lián)POS機(jī)相比，可能拉卡拉POS機(jī)的費(fèi)率更低，而且有相對應(yīng)的優(yōu)惠，因?yàn)樗菍儆诘谌街Ц镀髽I(yè)的產(chǎn)品，所以它的競爭壓力要比銀聯(lián)POS機(jī)大。
3.銀聯(lián)POS機(jī)是跟銀行合作的，所以它相對來說沒有什么競爭力，但是拉卡拉POS機(jī)就不同了，現(xiàn)在的國內(nèi)第三方支付行業(yè)企業(yè)非常多，要怎樣才能在這些行業(yè)中獲得關(guān)注呢，這就要從便捷度和費(fèi)率和優(yōu)惠上想辦法。
拉卡拉POS機(jī)
1.首批獲得央行頒發(fā)《支付業(yè)務(wù)許可證》的第三方支付公司，是中國便民金融服務(wù)的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者
2.擁有中國最大的便民金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國300個(gè)城市的主要社區(qū)，用戶在家門口即可完成還款、付款、繳費(fèi)、充值、轉(zhuǎn)賬等日常金融業(yè)務(wù)，從而緩解銀行柜面壓力，解決用戶在銀行營業(yè)廳的排隊(duì)難題。
3.沃爾瑪、中國石油、中國石化、7-11、物美、快客、好德、海王星辰、華潤萬家、國美等全國所有知名便利店、商超和社區(qū)店都配有拉卡拉便利支付終端。
4.支持信用卡還款（支持賬單分期）、轉(zhuǎn)賬匯款、還貸款、手機(jī)充值、余額查詢、賬單號付款、支付寶付款、財(cái)付通充值、支付寶充值、游戲卡充值、賬戶直充、水電煤繳費(fèi)、通訊繳費(fèi)等，Android系統(tǒng)的客戶端還支持公益捐款業(yè)務(wù)。
5.目前新開設(shè)了電影票、彩票、機(jī)票酒店預(yù)定、保險(xiǎn)理財(cái)、交罰代辦等多種便利支付業(yè)務(wù)。
6.拉卡拉POS機(jī)（“收款寶”、“生意通”）是針對小微商戶推出的終端產(chǎn)品，它為商戶解決了商戶收款難、申請難、結(jié)算難、服務(wù)難等問題,豐富了商戶的銀行卡受理和相關(guān)服務(wù)功能，是商戶開店收款、聚集人氣、增值服務(wù)、增加創(chuàng)收的必備工具。既能收款也能便民，深受小微商戶歡迎。
什么是銀聯(lián)POS機(jī)？
銀聯(lián)是一個(gè)公司，是個(gè)銀行卡聯(lián)合機(jī)構(gòu)（和國外的VISA、Master、JCB等類似），主要解決跨行交易的清算（人行解決銀行間的大額資金清算）。盡管移動支付現(xiàn)在已經(jīng)非常普及，但在很多消費(fèi)情況下，我們都還是需要用到銀聯(lián)pos機(jī)。在國內(nèi)現(xiàn)在所有的一清POS機(jī)都是銀聯(lián)POS機(jī)，用的都是銀聯(lián)的清算系統(tǒng)，也就是用銀聯(lián)清算系統(tǒng)的POS機(jī)都是銀聯(lián)POS機(jī)。所以說銀聯(lián)POS機(jī)是一個(gè)特別籠統(tǒng)的概念，因?yàn)槟闼姷降氖忻娴腜OS機(jī)都是銀聯(lián)POS機(jī)。
拉卡拉POS機(jī)和普通POS機(jī)的區(qū)別
（1）拉卡拉的商戶使用POS機(jī)器收款存在交易額度限制，一般商戶每個(gè)月的交易額度在30萬，有營業(yè)執(zhí)照的商戶會更高。多數(shù)第三方支付機(jī)構(gòu)的額度均高于這個(gè)數(shù)值；
（2）拉卡拉的商戶最低結(jié)算資金是500元，即只有刷卡金額超過500元以上的時(shí)候，才可以結(jié)算到商戶銀行卡。這個(gè)數(shù)值也高于多數(shù)機(jī)構(gòu)的10元基數(shù)；
（3）和其他支付機(jī)構(gòu)相比，拉卡拉從事POS收單特別是小微商戶的拓展是非常有名的，品牌優(yōu)勢明顯，雖然有上述兩條的限制，但是出于風(fēng)險(xiǎn)控制來講是合理和有效的措施。
