pos機地推的優(yōu)勢
pos機地推的優(yōu)勢是可以和客戶面對面解決他們的疑問。無論網(wǎng)絡(luò)如何放大，地推的作用還是不可忽視的。我前幾天在淘寶上買了一個地推桌子。想在業(yè)余的時間做一點地推，賣賣pos機器，順便交交朋友。地推桌子很普通，就像是大家平常見到的那種，一個自動折疊的桌子，2個布料椅子。我在想，周末的時間，我剛剛喜歡開車到處去逛逛，還不如擺個地攤，做個嘗試，只要每天安裝一個機器，就是賺的。最重要的，
如何做地推
POS機去哪里地推比較好？
1、掃樓
掃樓是營銷界慣用的手段，一棟樓從樓頂?shù)淖糸_始一樓一家一家的敲門，或?qū)δ骋粚懽謽侵饦菍拥匕ぜ野舭菰L皆稱之為掃樓！掃樓常常會吃閉門羹，試想一下，家里突然進來個陌生人跟你推銷，肯定會讓人心生警惕，拒而遠(yuǎn)之；但從一線的經(jīng)驗來講，掃樓無論是效率還是效果都不錯，因此可能獲得很好的機會。
首先樓體本身包含的群體是比較容易篩選的對標(biāo)客戶，例如，寫字樓的群體肯定是白領(lǐng)，而中低高端小區(qū)的群體肯定是相對應(yīng)的中低高端人群。同一個城市，不同地段的寫字樓，相信可以判斷出群體的基本收入吧！
因此，在對標(biāo)客戶篩選上，冷冰冰的建筑往往會告訴你，你的對標(biāo)用戶在哪里?掃樓的標(biāo)準(zhǔn)化動作以下可作為參考：
（1）掃樓之前首先要盡可能的了解樓層信息。例如，樓層數(shù)量、面積、公司類別以及大概人數(shù)等等，通過這些信息可以初步判定該棟樓宇人群的類別、收入、喜好以及我們可以配備的蜜蜂人員、物料、禮品數(shù)量。
（2）觀測人流，判定拓客形式，到底是發(fā)單頁還是關(guān)注公眾號還是下載裝機。對于像中介這樣外向型的公司，可以采取關(guān)注公眾號并下載這樣的方式，但如果是偏內(nèi)斂類型的像政府機構(gòu)、醫(yī)院、律師事務(wù)所等相對嚴(yán)肅的機構(gòu)或公司，最好還是派發(fā)單頁就好。
（3）話術(shù)的設(shè)計要巧妙。尤其是寫字樓，本來就可能遭遇保安、物業(yè)百般阻攔，好不容易見到用戶，開頭第一句沒說好，前功盡棄。所以話術(shù)一定要吸引對標(biāo)用戶、簡潔明了，要統(tǒng)一。
（4）另外，掃樓的難度相對比較大，尤其是中高端一些的寫字樓，保安和物業(yè)的監(jiān)管非常嚴(yán)格，這時候遇到阻攔萬不可強行進入，在一切商務(wù)條件都不與合作的情況下，三十六計走為上計！
2、點拓
點拓是指在對標(biāo)用戶集中的地區(qū)設(shè)定固定的點位，這種情況通常是對標(biāo)用戶是流動的，我們是固定的。這時候?qū)τ邳c位的設(shè)定有一定的標(biāo)準(zhǔn)可作為參考：
（1）外展點的位置要處于此點位人流的必經(jīng)之地。這就需要前期點位信息收集工作更為扎實，充分掌握該點位人流高峰期的時段與人流構(gòu)成。當(dāng)然對于普適性較強的app，可以選擇點位周邊的餐廳、廣場等地區(qū)。
（2）現(xiàn)場造勢。根據(jù)點位環(huán)境情況準(zhǔn)備音箱或喇叭，播放背景音樂制造熱鬧而緊張的氣氛。中國人特有的氣質(zhì)就是絕對不錯過任何一處熱鬧，越鬧騰的地方越是人群聚集的時機。
（3）找對關(guān)鍵人。一線經(jīng)驗來講，十個用戶中總有那么一個極度活潑，熱情的幫你像周邊朋友介紹，熱情的跟你東拉西扯，這時候何不利用較熱心的客戶，攜帶禮品前往其公司或店鋪內(nèi)推廣，提高單兵工作效率。
（4）熱門禮品設(shè)置一定門檻，提高參與客戶主動推薦軟件的積極性。
（5）外展點人員配備可根據(jù)外展點不同時段的人流量進行合理調(diào)整，點散結(jié)合，發(fā)揮人員最大能效。
（6）合理利用外展點周邊公共資源，例如：WIFI，座椅等。
（7）點拓中非常重要的一點是，一定要提前對接好點位的商務(wù)合作。這就需要定點后要與點位負(fù)責(zé)人面對面進行合作細(xì)節(jié)商談，監(jiān)控合同簽訂的流程進展，避免影響進場時間 （
8）點拓人員的服裝要統(tǒng)一、整潔。說白了，就是我們的活廣告，提高目標(biāo)用戶辨識度與公信任度。
3、輻射區(qū)拓客
輻射式的拓客主要是點位周邊輻射的商圈及主要交通節(jié)點，經(jīng)常與點拓結(jié)合操作。輻射拓客方式總結(jié)三點。
（1）輻射范圍劃定。輻射的范圍可以劃定為以點拓為圓心的1-3公里范圍內(nèi)。這個距離一是方便點位人員的管理，二是方便物料的運輸。
（2）點位及客戶的篩選標(biāo)準(zhǔn)。輻射區(qū)內(nèi)同樣需要對客戶進行篩選，是選擇輻射區(qū)內(nèi)的餐飲店還是發(fā)廊？是拓店主還是顧客?要會根據(jù)APP的屬性及操作的難易度做取舍。
（3）人員分配，調(diào)度合理。需要考慮在固定點位和外出人員的分配比例，外出與固定點位的聯(lián)系呼應(yīng)問題，如物資快用完時是固定點位人送去還是外出人員派人回來拿等。
4、散拓
散拓的靈活性比較大，可以根據(jù)拓客場所的高峰期和人流量調(diào)整作戰(zhàn)方針，但同時也需要嚴(yán)格的監(jiān)管制度。
1、人流移動，固定拓展。例如：商場、廣場、步行街等人流密集區(qū)，采用蹲點守候制。
2、客戶固定，拓展流動。例如：服裝批發(fā)市場、建材市場、燈飾城等，采用分散游擊制。
