pos機(jī)第三方支付宏觀現(xiàn)象
01:第三方pos機(jī)支付市場規(guī)模
大規(guī)模增長時(shí)代告一段落,市場進(jìn)入有序發(fā)展階段。2013年以前,網(wǎng)絡(luò)購物的快速發(fā)展逐漸培養(yǎng)了人們線上支付的習(xí)慣,第三方網(wǎng)絡(luò)支付市場興起。2013年開始,第三方支付機(jī)構(gòu)上線金融、航旅等領(lǐng)域的在線支付功能,網(wǎng)絡(luò)二維碼支付交易規(guī)模大幅提升,2013-2016年間第三方綜合支付交易規(guī)模復(fù)合增長率達(dá)到110.9%。在這一階段,面向C端用戶的第三方支付機(jī)構(gòu)品牌滲透率占絕對(duì)優(yōu)勢地位,并順勢推出信用消費(fèi)產(chǎn)品;其他支付機(jī)構(gòu)大多針對(duì)行業(yè)內(nèi)大客戶提供支付解決方案,并建立個(gè)人賬戶體系發(fā)展自有的“電子錢包”。到2017年止,網(wǎng)絡(luò)支付已經(jīng)滲入了生活中的各個(gè)環(huán)節(jié),民生領(lǐng)域線上支付環(huán)節(jié)也逐步打通?,F(xiàn)階段,隨著監(jiān)管趨嚴(yán),市場將進(jìn)入有序發(fā)展階段,第三方支付pos機(jī)市場交易規(guī)模的增長速度也將初步穩(wěn)定下來。
02:第三方支付市場規(guī)模結(jié)構(gòu)
移動(dòng)支付規(guī)模占比超一半,銀行卡收單規(guī)模減小。以往在非現(xiàn)金支付中,線下POS機(jī)刷卡是人們常用的支付手段,銀行卡收單的規(guī)模占比較高(2015年前均超過50%)。隨著電商、O2O等領(lǐng)域發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)支付形成規(guī)模,至2013年,其市場規(guī)模占比將近40%。2013年開始,智能手機(jī)以及4G網(wǎng)絡(luò)的快速普及大大推動(dòng)了移動(dòng)支付市場的發(fā)展,一方面,部分互聯(lián)網(wǎng)端的支付規(guī)模轉(zhuǎn)移至移動(dòng)端,另一方面,人們?cè)诰€下掃碼支付、NFC支付的習(xí)慣養(yǎng)成推動(dòng)了移動(dòng)支付規(guī)模大幅增長。到2017年,銀行卡收單業(yè)務(wù)規(guī)模占比為32%,網(wǎng)絡(luò)支付總規(guī)模占比68%,其中移動(dòng)支付的部分超過80%。
03 監(jiān)管趨嚴(yán),新挑戰(zhàn)來臨
“斷直連”及備付金交存相關(guān)政策正式出臺(tái)。2013年,監(jiān)管層建立了支付機(jī)構(gòu)客戶備付金存管的基本框架,第三方網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)進(jìn)入高速發(fā)展階段。隨著銀行卡套現(xiàn)、洗錢等風(fēng)險(xiǎn)提高,2015年底開始,監(jiān)管層開始對(duì)備付金存管活動(dòng)及支付機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)連接系統(tǒng)出具規(guī)范意見,宣布將逐步取消備付金賬戶計(jì)付利息,且非銀支付機(jī)構(gòu)不得連接多家銀行系統(tǒng)。該要點(diǎn)在2017年1月、8月明確。至此,備付金存管及跨行清算活動(dòng)的監(jiān)管規(guī)則成形,要點(diǎn)有:支付機(jī)構(gòu)將客戶備付金全額交存至指定機(jī)構(gòu)專用存款賬戶,不計(jì)付利息;支付機(jī)構(gòu)受理的涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)全部通過網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理。
第三方支付業(yè)務(wù)信息流、資金流改變,統(tǒng)一“斷直連”。原有業(yè)務(wù)模式下,第三方支付機(jī)構(gòu)備付金賬戶設(shè)在銀行,支付機(jī)構(gòu)可以直連銀行處理交易信息,并進(jìn)行資金劃轉(zhuǎn);部分中小型支付機(jī)構(gòu)由于無銀行支付渠道,通過間聯(lián)銀聯(lián)、頭部收單機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)處理交易,直連、間聯(lián)模式并存。政策實(shí)施后,支付機(jī)構(gòu)備付金賬戶設(shè)在央行下,全部交易信息通過銀聯(lián)或網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理,均以間聯(lián)模式運(yùn)營。
備付金全額交存,第三方支付機(jī)構(gòu)收入受損。收付款雙方通過第三方支付機(jī)構(gòu)進(jìn)行交易的過程中,由于資金在賬戶流轉(zhuǎn)中產(chǎn)生一定的時(shí)間差,故平臺(tái)會(huì)產(chǎn)生資金沉淀,這部分支付機(jī)構(gòu)預(yù)收的代付貨幣資金即是客戶備付金。
在原有備付金政策下,備付金賬戶設(shè)在銀行,由銀行計(jì)付利息,支付機(jī)構(gòu)得到的利息收入成為其主要收入來源之一;且由于備付金金額較大,支付機(jī)構(gòu)往往能獲得銀行的支付通道優(yōu)惠,變相降低自身的通道成本。為防止支付機(jī)構(gòu)挪用備付金,保證備付金的安全,監(jiān)管要求備付金100%集中交存至指定機(jī)構(gòu),且不計(jì)付利息,直接使得支付機(jī)構(gòu)的備付金利息收入消失,并失去與銀行間的議價(jià)能力。
備付金利息收入消失將對(duì)支付機(jī)構(gòu)收入產(chǎn)生3-30%負(fù)面影響。據(jù)估算,2017年備付金利息收入分別占到頭部收單機(jī)構(gòu)、中小型支付機(jī)構(gòu)總收入的3-7%、30%,備付金新政策下該部分收入將伴隨2019年1月14日備付金100%集中交存至央行而消失;另外,中小型支付機(jī)構(gòu)有20%左右的收入來源于利用客戶備付金的沉淀所進(jìn)行的金融性投資,該部分收入也將消失。對(duì)于支付寶及財(cái)付通來說,超6000億元的備付金將全額交存,無法產(chǎn)生利息收入。
“斷直連”后,通道成本升高,原有通道營收模式難以繼續(xù)。政策實(shí)施前,部分無銀行直連通道的支付機(jī)構(gòu)間聯(lián)銀聯(lián)的通道成本成本較高,故往往間聯(lián)大型收單機(jī)構(gòu)。該模式下,中小型支付機(jī)構(gòu)通道成本降低,且大型收單機(jī)構(gòu)可以獲得通道收入?!皵嘀边B”政策實(shí)施后,所有支付機(jī)構(gòu)間聯(lián)銀聯(lián)或網(wǎng)聯(lián),大型收單機(jī)構(gòu)的通道收入消失,必須間聯(lián)銀聯(lián)的支付機(jī)構(gòu)通道成本升高(網(wǎng)聯(lián)暫無收費(fèi))。但由于通道收入在大型收單機(jī)構(gòu)整體收入中占比較低,且專門以通道收入作為盈利模式的支付機(jī)構(gòu)不多,故“斷直連”政策主要對(duì)支付機(jī)構(gòu)的成本端產(chǎn)生影響,即增加了支付機(jī)構(gòu)通道成本。
“斷直連”使支付機(jī)構(gòu)通道建設(shè)能力持平,其他能力優(yōu)勢凸顯。新的政策環(huán)境下,不同規(guī)模支付機(jī)構(gòu)通道端建設(shè)能力基本上達(dá)到統(tǒng)一,利潤空間的整體縮小或?qū)⒅厮苁袌龈窬郑褐Ц秾殹⒇?cái)付通憑借其強(qiáng)大的客戶基礎(chǔ)和自有資金維持競爭優(yōu)勢,在零售領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展能力較強(qiáng),競爭優(yōu)勢明顯;頭部收單機(jī)構(gòu)部分客戶資源通過代理商獲得,利潤變薄可催促其拓展直銷模式下的客戶,故具有良好客戶拓展能力、合作資源的支付機(jī)構(gòu)具有競爭優(yōu)勢;中小型支付機(jī)構(gòu)客戶、資金基礎(chǔ)較差,可能回尋求其他拓展基礎(chǔ)服務(wù)市場份額的路徑。擴(kuò)大市場份額、拓展收入來源成為支付機(jī)構(gòu)的主要應(yīng)對(duì)策略。為應(yīng)對(duì)利潤變薄的沖擊,各類型的第三方支付機(jī)構(gòu)均有不同程度的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。中小型支付機(jī)構(gòu)向更加垂直的市場拓展基礎(chǔ)業(yè)務(wù);頭部收單機(jī)構(gòu)加強(qiáng)商戶基礎(chǔ)的建立以搶占市場份額,或增加商戶服務(wù)能力以拓展盈利點(diǎn);支付寶、財(cái)付通二者繼續(xù)拓展零售端的市場,并繼續(xù)進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新。
pos機(jī)支付行業(yè)主要細(xì)分領(lǐng)域情況盤點(diǎn)
01:銀行卡收單
市場發(fā)展現(xiàn)狀
2010年監(jiān)管放開支付機(jī)構(gòu)進(jìn)入,目前規(guī)模已超70萬億元。銀行卡收單是收單機(jī)構(gòu)與特約商戶簽訂銀行卡受理協(xié)議,在特約商戶按約定受理銀行卡并與持卡人達(dá)成交易后,為特約商戶提供交易資金結(jié)算服務(wù),并獲得手續(xù)費(fèi)收入的行為。傳統(tǒng)模式中該業(yè)務(wù)一般在線下完成。由于網(wǎng)絡(luò)支付的興起,銀行卡收單的內(nèi)涵已從線下擴(kuò)展到線上基于無卡形式的收單,第三方支付機(jī)構(gòu)在銀行卡收單市場中的地位進(jìn)一步提升。2010年,監(jiān)管層正式對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)開放收單業(yè)務(wù),并實(shí)行牌照監(jiān)管(銀行卡收單業(yè)務(wù)許可或網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)許可),改善了行業(yè)混亂局面。至此,第三方支付機(jī)構(gòu)成為銀行卡收單市場中的主要參與者。監(jiān)管層放開后,第三方支付機(jī)構(gòu)銀行卡收單交易規(guī)模迅速增長,2013-2015年間增長率均超過100%。2016年,面向C端用戶的支付工具發(fā)展沖擊了銀行卡收單業(yè)務(wù)規(guī)模,發(fā)展速度有所減緩。2017年,銀行卡收單交易規(guī)模達(dá)到70.4萬億元。
線下收單較線上收單占比高、增速快。第三方支付機(jī)構(gòu)銀行卡收單市場中仍以線下收單業(yè)務(wù)為主,其交易規(guī)模大致占到80%左右。從下圖中可以看到,線下收單的交易規(guī)模從2013年的5.1萬億元增長到了2017年的55萬億元,年均復(fù)合增長率達(dá)到81.2%,增長速度較快。企業(yè)端的線上收單業(yè)務(wù)由于談判成本高,商戶滲透率較低,仍有較大的市場容量。
基本盈利模式
商家手續(xù)費(fèi)為收單業(yè)務(wù)主要收入來源。進(jìn)行收單業(yè)務(wù)的第三方支付機(jī)構(gòu)大多主要面向B端提供代收服務(wù)收取手續(xù)費(fèi),費(fèi)率按照市場價(jià)格自行協(xié)商、調(diào)整。而主要服務(wù)于C端用戶的第三方支付機(jī)構(gòu)(如支付寶、財(cái)付通)一定程度上承擔(dān)了發(fā)卡行的角色,可由清算機(jī)構(gòu)整合其支付接口,對(duì)接給收單機(jī)構(gòu)。該類機(jī)構(gòu)并不直接為商戶收單,但在交易中也分得一部分手續(xù)費(fèi)。除手續(xù)費(fèi)外,收單機(jī)構(gòu)在向特約商戶提供收款服務(wù)中還涉及到收款機(jī)具、SaaS的銷售,并按照具體情況收取費(fèi)用。
競爭優(yōu)勢
支付機(jī)構(gòu)支付渠道多、費(fèi)率靈活等成為主要利好因素。銀行卡收單市場中,第三方支付機(jī)構(gòu)及銀行是主要的參與者。相比于銀行來說,第三方支付機(jī)構(gòu)由于合作商戶拓展服務(wù)商、市場調(diào)節(jié)收費(fèi)、對(duì)接銀聯(lián)/網(wǎng)聯(lián)獲取支付渠道、重視增值服務(wù)開發(fā)等,在獲客渠道、費(fèi)率、產(chǎn)品支付渠道、增值服務(wù)上均有一定的優(yōu)勢。
市場潛力
線下支付規(guī)模增長,推動(dòng)支付機(jī)構(gòu)線下收單業(yè)務(wù)發(fā)展。線下支付在2018年對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)發(fā)展銀行卡收單市場有較大的貢獻(xiàn),原因有二。其一,線下消費(fèi)整體規(guī)模穩(wěn)定增長推動(dòng)支付機(jī)構(gòu)線下收單業(yè)務(wù)發(fā)展。隨著電商流量觸達(dá)天花板、網(wǎng)絡(luò)購物規(guī)模增長率持續(xù)下滑,第三方支付機(jī)構(gòu)在電商交易場景下的競爭格局初定。相反,線下消費(fèi)規(guī)模仍然以較為平穩(wěn)的速度保持增長,到2017年,線下最終消費(fèi)總額已超過37萬億元;其二,線下支付中,商戶通過第三方支付機(jī)構(gòu)收單的比例提高。一方面用戶將會(huì)在更多消費(fèi)場景中使用掃碼支付、NFC支付等非現(xiàn)金支付方式(如交通卡充值、高速繳費(fèi)、醫(yī)療繳費(fèi)、線下機(jī)票支付等),另一方面使用第三方支付機(jī)構(gòu)收單服務(wù)的商戶比例將會(huì)提高(如街邊小商戶、小飯店、景區(qū)店等),不再限于大型、連鎖商戶。
信用卡市場發(fā)展,利好支付機(jī)構(gòu)線下收單業(yè)務(wù)發(fā)展。近年,花唄、京東白條等消費(fèi)信貸產(chǎn)品的覆蓋面不斷拓展,消費(fèi)者對(duì)先行消費(fèi)的接受度越來越高,一定程度上增加了人們的消費(fèi)頻次。消費(fèi)者的消費(fèi)活躍度不斷提升的同時(shí),銀行卡消費(fèi)的習(xí)慣也逐漸養(yǎng)成。2017年,國內(nèi)信用卡的發(fā)卡規(guī)模達(dá)到5.8億張,使用人數(shù)從2013年的1.6億增長至3.0億,增長了將近90%。未來,各大銀行大力發(fā)展信用卡辦卡、消費(fèi)利好第三方支付機(jī)構(gòu)線下收單業(yè)務(wù)的發(fā)展。
線上理財(cái)、信貸發(fā)展推動(dòng)支付機(jī)構(gòu)線上收單業(yè)務(wù)發(fā)展。理財(cái)、信貸等金融業(yè)務(wù)在第三方移動(dòng)支付中占據(jù)著將近20%的份額,在互聯(lián)網(wǎng)支付中占據(jù)40%的份額,是線上收單的主要場景。隨著監(jiān)管層面的政策的完善、市場合規(guī)程度的提高,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)將會(huì)進(jìn)一步發(fā)展,帶動(dòng)第三方支付機(jī)構(gòu)在金融場景的交易規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。故此,泛線上金融服務(wù)的繁榮會(huì)有力推動(dòng)第三方支付機(jī)構(gòu)線上收單業(yè)務(wù)的發(fā)展。
理財(cái):2013年余額寶的推出成為第三方支付機(jī)構(gòu)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)的開端,其后第三方支付機(jī)構(gòu)相繼合作銀行、P2P等金融機(jī)構(gòu),上線貨幣基金、理財(cái)產(chǎn)品。到2017年為止,互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶規(guī)模已突破1.3億人,年均復(fù)合增長率達(dá)到19%。
信貸:金融科技在獲客、風(fēng)控環(huán)節(jié)的優(yōu)勢有力推動(dòng)了泛線上信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,第三方支付機(jī)構(gòu)開展消費(fèi)分期等線上信貸業(yè)務(wù)成為常態(tài)。2017年,泛線上信貸交易規(guī)模突破10萬億元,2016-2020年復(fù)合增長率達(dá)57%。
02 線下移動(dòng)支付
市場發(fā)展現(xiàn)狀
線下移動(dòng)支付有掃碼支付和NFC支付兩種方式。直接服務(wù)于個(gè)人用戶的第三方支付機(jī)構(gòu)為用戶提供的支付方式有掃碼支付和NFC支付兩種。在服務(wù)中,個(gè)人用戶需要與第三方支付機(jī)構(gòu)簽約、注冊(cè)虛擬賬戶、綁定銀行卡,并授權(quán)其管理該虛擬賬戶后續(xù)支付行為。該種支付方式多應(yīng)用于小額、頻率高的日常支付場景中,如商超購物、地鐵進(jìn)站。2017年掃碼支付交易規(guī)模超6萬億,NFC支付近50億。2017年上半年,支付寶、財(cái)付通等第三方支付機(jī)構(gòu)大力布局線下支付場景,2017年Q1-Q2的增長率均超過100%。到2017年底,線下掃碼支付總交易規(guī)模已達(dá)到6.4萬億。2017年下半年,NFC相關(guān)創(chuàng)新支付產(chǎn)品開始推出,如京東閃付,為NFC支付的規(guī)模提供了增長動(dòng)力??梢钥吹?,2017Q4NFC支付交易規(guī)模增長率達(dá)到55.5%。2017全年NFC支付交易規(guī)模48.9億元,僅為掃碼支付的0.08%,線下支付市場的主要增長因素仍是掃碼支付。隨著ApplePay支持交通卡綁定、公交/地鐵支持二維碼進(jìn)站乘車,預(yù)計(jì)NFC支付在2018年將保持50%以上的增長率。
掃碼支付中餐飲、商超占比高,交通成為新的增長點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,2017年線下掃碼市場主要集中于商超、餐飲場景,占比分別達(dá)到42.1%、41.2%。相對(duì)應(yīng)地,零售、餐飲行業(yè)也已實(shí)現(xiàn)較高的掃碼支付滲透率,2017年線下消費(fèi)品領(lǐng)域掃碼支付滲透率為71.5%,餐飲行業(yè)掃碼支付滲透率為 68%。2017年交通行業(yè)的線下掃碼支付規(guī)模占比11.1%,相比于滲透程度高的零售和餐飲行業(yè),掃碼支付滲透率低的交通行業(yè)(15%)是目前掃碼支付商業(yè)務(wù)拓展的主要市場。
基本盈利模式
支付機(jī)構(gòu)除向B端收取交易手續(xù)費(fèi)外,也通過增值服務(wù)營收。面向C端提供線下支付服務(wù)的第三方支付機(jī)構(gòu)的盈利模式較多,但較少直接對(duì)用戶支付收費(fèi),而通過C端支付服務(wù)中產(chǎn)生流量、資金及數(shù)據(jù)沉淀,開發(fā)增值業(yè)務(wù)營收。具體來看,支付機(jī)構(gòu)通常對(duì)用戶方在一定額度內(nèi)免費(fèi)提供服務(wù),超出部分收費(fèi);對(duì)商家,收取基本的交易服務(wù)費(fèi)以及增值服務(wù)的費(fèi)用。增值服務(wù)包括:代理第三方金融產(chǎn)品并對(duì)交易分成,提供大數(shù)據(jù)、廣告方案、其他軟硬件收費(fèi)。此外,支付機(jī)構(gòu)通過資金積累進(jìn)行金融性投資獲得利息收入。
發(fā)展?jié)摿?/strong>
政策影響下選擇收單服務(wù)的商家增多,利好第三方支付機(jī)構(gòu)。以往,規(guī)模較小的商戶往往會(huì)以張貼個(gè)人打印碼,用虛擬賬戶轉(zhuǎn)賬方式收款。該種方式中,第三方支付機(jī)構(gòu)無手續(xù)費(fèi)收入。但各類交易限額、分級(jí)管理政策實(shí)施后,小微商家為保證用戶支付成功,保證自身資金周轉(zhuǎn),也會(huì)使用收單服務(wù),如官方收款碼、POS機(jī)等。故政策的變化迫使更多的商家使用第三方支付服務(wù),并支付交易手續(xù)費(fèi)(手續(xù)費(fèi)由作為支付渠道、收單機(jī)構(gòu)的第三方支付機(jī)構(gòu)按比例分成),利好于第三方支付機(jī)構(gòu)。
未來趨勢分析&企業(yè)經(jīng)營建議
01 行業(yè)未來趨勢
趨勢1-產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
產(chǎn)業(yè)鏈上各機(jī)構(gòu)連接關(guān)系更加清晰。以往競爭態(tài)勢下,第三方支付機(jī)構(gòu)在上游支付渠道及下游商戶資源上的競爭尤為激烈。隨著“斷直連”政策出臺(tái),支付機(jī)構(gòu)在上游對(duì)發(fā)卡行資源和C端支付巨頭的資源爭奪上將告一段落。“間聯(lián)”模式成為定局,支付接口可從銀聯(lián)或網(wǎng)聯(lián)統(tǒng)一接入,各機(jī)構(gòu)間的連接關(guān)系清晰。下游商戶拓展上,以往多通過商戶拓展服務(wù)商、小型收單機(jī)構(gòu)以及專門的第四方連接,為建立客戶基礎(chǔ),應(yīng)對(duì)支付業(yè)務(wù)利潤空間縮小的局面,支付機(jī)構(gòu)或?qū)⒖紤]以多種方式直接連接商戶。
趨勢2-業(yè)務(wù)層基本服務(wù)價(jià)格走低
“價(jià)格戰(zhàn)”或?qū)⒊掷m(xù),支付“零費(fèi)率”趨勢有所顯現(xiàn)。過去幾年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷蠶食市場,以更低的價(jià)格、更好的服務(wù)、更多的增值服務(wù)占據(jù)了90%以上市場,第三方支付機(jī)構(gòu)受到影響紛紛降低支付服務(wù)的費(fèi)率,以此確保自身的優(yōu)勢。但目前為止,第三方支付機(jī)構(gòu)除牌照以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有的C端流量優(yōu)勢外,并無其他可以形成護(hù)城河的明顯優(yōu)勢。在此背景下,2017年底“斷直連”及備付金等相關(guān)政策出臺(tái),支付機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)支付服務(wù)利潤空間進(jìn)一步被擠壓,支付機(jī)構(gòu)亟需尋找新的盈利點(diǎn)。我們認(rèn)為,支付機(jī)構(gòu)在發(fā)展利潤空間較大的增值服務(wù)初期可能會(huì)在基礎(chǔ)支付服務(wù)上進(jìn)行讓利,如牌照審批放款,新進(jìn)入者也會(huì)“免費(fèi)”提供支付服務(wù)從而獲客。故在當(dāng)前環(huán)境下,第三方支付市場仍將會(huì)持續(xù)一段時(shí)間的“價(jià)格戰(zhàn)”,少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭及增值服務(wù)發(fā)展勢頭良好的支付機(jī)構(gòu)以及新進(jìn)入者或?qū)⑼耆珜?shí)現(xiàn)“零費(fèi)率”,并將基礎(chǔ)支付服務(wù)作為流量入口,構(gòu)建業(yè)務(wù)生態(tài)圈。
02 企業(yè)經(jīng)營建議
企業(yè)經(jīng)營建議1-建立產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢
外延式并購確保市場份額,內(nèi)生式增長設(shè)置轉(zhuǎn)移壁壘。第三方支付機(jī)構(gòu)發(fā)展策略從拓展市場份額以及尋找新盈利點(diǎn)出發(fā)。市場份額的拓展可以從產(chǎn)業(yè)鏈上下游服務(wù)商、其他支付機(jī)構(gòu)以及橫向相關(guān)產(chǎn)業(yè)商戶資源的并購方式完成;新的盈利點(diǎn)包括垂直領(lǐng)域的拓展以及各類增值服務(wù)的開發(fā),以此為商戶設(shè)置轉(zhuǎn)移壁壘,提高支付機(jī)構(gòu)自身競爭地位。
企業(yè)經(jīng)營建議2-建立業(yè)務(wù)優(yōu)勢
不同特點(diǎn)支付機(jī)構(gòu)圍繞自身能力向不同方向發(fā)展
企業(yè)經(jīng)營建議3-發(fā)展增值服務(wù)
從大數(shù)據(jù)、金融、技術(shù)解決方案三方面開發(fā)增值服務(wù),增加盈利來源、提升商戶留存效果。多支付渠道、聚合支付、費(fèi)率靈活均是經(jīng)過市場選擇后第三方支付機(jī)構(gòu)所提供的基本服務(wù)。為提高自身差異化程度,做好商戶留存,同時(shí)增加收入,擺脫當(dāng)前由于爭奪商戶資源在費(fèi)率上惡性競爭的狀況,支付機(jī)構(gòu)應(yīng)注重利用數(shù)據(jù)及商戶資源開發(fā)增值服務(wù)。增值服務(wù)大致可以分為“支付+大數(shù)據(jù)”、“支付+金融”以及系統(tǒng)研發(fā)三種。
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