個(gè)人如何辦理POS機(jī)？重要的事情提前說：個(gè)人pos機(jī)辦理一定要選支付公司直接操盤的機(jī)子，不要選外包盤的機(jī)子。拉卡拉是總部直接操盤的，快錢、?？频绕放频臋C(jī)子都是外包盤！外包盤的機(jī)子，誰用誰后悔。
截至一季度末，依照人民銀行給予的數(shù)據(jù)，全國(guó)銀行卡發(fā)卡數(shù)90.3億張，其中貸記卡和借貸一體卡7.84億張，與上季度上比較環(huán)比增長(zhǎng)0.85%，人均持卡0.56張。經(jīng)歷過2020年的疫情后，信用卡發(fā)卡速度明顯下降，主要原因是壞賬率逐年增長(zhǎng)，客觀原因是野蠻生長(zhǎng)帶來的后遺癥，將信用卡業(yè)務(wù)帶入了風(fēng)險(xiǎn)釋放期。
說到信用卡，就不得不提一下POS機(jī)，這個(gè)曾經(jīng)的香餑餑，經(jīng)過與信用卡的相愛相殺后，又同信用卡業(yè)務(wù)一起息去燃燒已久的火焰，逐漸冷靜下來。而在POS機(jī)最輝煌的時(shí)候，野蠻生長(zhǎng)也不能準(zhǔn)確的形容其擴(kuò)張的速度，就像快消品一樣的更換速度，十幾家支付公司可以每年發(fā)布上百款政策，真的可謂是紅紅火火，競(jìng)爭(zhēng)也是非常的激烈。
POS機(jī)的成本，主要來自于發(fā)卡行和清算行要拿走整體手續(xù)費(fèi)的七成，提供機(jī)具和服務(wù)的支付公司有兩成的利潤(rùn)，就算這樣，早先各家支付公司也是賺得盆滿缽滿，因?yàn)闄C(jī)具成本由商戶或者代理商承擔(dān)，每一臺(tái)POS都可以為支付公司帶來豐厚的利潤(rùn)。后來隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，各家支付公司不得已釋放了部分利潤(rùn)，用以承擔(dān)POS機(jī)具成本和支付代理商分潤(rùn)，再加上人行更改了備付金政策，造成支付公司利潤(rùn)大幅度下滑。曾經(jīng)的香餑餑變得不賺錢了，頓時(shí)支付公司對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)沒了興趣，但是線下還有大批的客戶需要維護(hù)，這才有了后續(xù)POS機(jī)不停漲價(jià)收割客戶、收割代理商，毫無底線的賺錢。
現(xiàn)在支付公司已經(jīng)很少出政策了，基本上都是由機(jī)構(gòu)代理商包裝后制定的政策，機(jī)構(gòu)代理會(huì)再貼一部分機(jī)器款，才有了POS機(jī)免費(fèi)送的套路，交易量達(dá)到一定程度，不通知直接漲價(jià)，收割客戶的手續(xù)費(fèi)，賺的也不少。
其實(shí)造成現(xiàn)狀主要也是因?yàn)槔娣峙洳痪托袠I(yè)沒有明晰的規(guī)定，有太多的漏洞可以鉆了。比如支付公司與代理商簽訂業(yè)務(wù)推廣協(xié)議中不體現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)算價(jià)，代理商給客戶辦理POS機(jī)也不簽訂與費(fèi)率相關(guān)的協(xié)議條款等等還有很多其他漏洞，不堵上的話客戶的權(quán)益肯定是沒法保障的。
推廣POS機(jī)的代理商也非常的弱勢(shì)，產(chǎn)品的選擇還要看運(yùn)氣，被不靠譜的機(jī)構(gòu)商收割傷害也是非常的大，得罪二級(jí)代理，也得罪客戶，加在中間非常的難過。
最后，小編建議各位卡友：辦理POS機(jī)盡量找靠譜的業(yè)務(wù)人員，盡量在當(dāng)?shù)剞k理，因?yàn)楝F(xiàn)在的POS機(jī)都是有定位功能的，異地移機(jī)使用風(fēng)險(xiǎn)非常大，也很容易被風(fēng)控。異地辦理POS機(jī)要特別注意押金，很多公司為了短期收益，利用規(guī)則凍結(jié)客戶押金且不予退回，非常沒有底線。
